完结共38章
倒序
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序言
第一章 数字时代企业面临的挑战
第一节 数字时代，企业面临的业务挑战
第二节 数字时代，企业面临的管理挑战
第二章 企业战略规划制定
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第一节 战略规划和执行方法——业务领先模型
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第二节 企业战略：周密分析和规划
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第三节 战略解码，落地执行
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第三章 OKR：数字时代的产物
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第一节 OKR为何出现
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第二节 OKR智能组织
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第三节 OKR战略原则
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第四章 OKR实践操作方法
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第一节 OKR是什么
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第二节 如何写出正确的目标（O）
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第三节 如何写出正确的关键结果（KR）
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第四节 OKR制定的五步法
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第五节 OKR的最佳实践
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第五章 OKR的日常管理
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第一节 OKR的时间管理
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第二节 OKR的过程管理
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第三节 OKR与CFR
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第四节 OKR的复盘
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第六章 OKR的评估机制
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第一节 OKR的评分
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第二节 OKR的评价
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第三节 OKR结果的运用
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第七章 OKR的价值
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第一节 自驱性
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第二节 聚焦
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第三节 协作
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第四节 创新
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第八章 企业如何导入OKR
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第一节 企业导入OKR的流程
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第二节 导入OKR失败的原因
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第九章 OKR和KPI有什么不同
更新时间：2025-05-14 16:04:42