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华为是如何留住10万人才的

程东升
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更新时间:2016-01-04 16:09:54 最新章节:第22章 对等

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书籍简介

在华为,员工之间通过竞争上岗,通过竞争定优劣。公司的人才也是通过竞争的方式脱颖而出的。华为实行绩效考核制、末尾淘汰制。
品牌:蓝狮子
上架时间:2015-10-01 00:00:00
出版社:杭州蓝狮子文化创意有限公司
本书数字版权由蓝狮子提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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    本书依托于作者的博士毕业论文成书,将社会成本概念引入清洁取暖,实现了能源消费、济成本、环境效益三者的联动,为城市清洁取暖改革提供了一个新的视角。从理论意义上来看,本书提出的集热管理模式改革有助于打破国有热企对市场的垄断,形成能够反映社会成本的热价,鼓励真正具有社会成本优势的清洁供热方式得到发展,提率,同时帮助政府摆脱高昂财政所带来的资金压力。从现实意义上来看,本书将显性及隐性济成本、人群健康成本全
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    组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工?在本书中,作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团(TableGroup)的创始人和总裁,著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结,书中首次提出了组织健康模型,并与真实的故事、案例及可行的建议结合起来,以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大
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    本书以在线健康社区中的用户和信息为研究对象,沿着“用户画像—用户信息行为—信息主题—信息价值”的研究脉络,以文献研究和实证研究相结合的方式,系统地剖析了在线健康社区中的用户特征、信息特征及信息价值。本书进一步丰富和发展了在线健康社区的相关研究,帮助学者和相关人员更好地理解在线健康社区,同时为在线健康社区的用户管理和信息机制设计提供参考,从而帮助其为病患提供更好的在线健康医疗服务。
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