会员
斯坦福大学创业成长课
更新时间：2019-08-08 15:27:08 最新章节：第13章 注释
书籍简介
畅销书作家、原新东方名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦福大学联手打造的“年轻人如何创业”课程后，结合自己的经验和感悟，和年轻人分享互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业干货。全书围绕YC认为的创业四要素——创见（GreatIdea）、产品（GreatProduct）、团队（GreatTeam）和执行（GreatExecution），阐释如下内容：创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成局与败局、天使投资人最在意的那些事、最好的投资方式是学习以及沟通之道等。每个人都有足够大的成长空间，除非他自己放弃。
品牌：文通天下
上架时间：2016-06-01 00:00:00
出版社：天津人民出版社
本书数字版权由文通天下提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
最新上架
- 会员本书基于任正非的战略思维，从定位、研发、市场、销售、客户和服务、业务发展轨迹、授权管理七个方面汇总了任正非自1995年以来在各种会议上的讲话、公开发表过的文章及访谈等原始资料，展现了华为在不同发展阶段的战略变化和任正非对不同问题的解决思路，以期为企业管理者的战略决策提供重要参考。管理12.3万字
- 会员本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准管理19.8万字
- 会员“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊粘接世界智慧。”一家企业能否在国际市场立足，在很大程度上取决于创始人的领导力，以及对不同国家、不同文化的深刻理解与洞察，华为在这方面无疑是佼佼者。随着越来越多的中国企业参与国际竞争，直面不同制度、不同文化的冲击，研究华为的成功经验和任正非的领导哲学，进而消化吸收、推陈出新，对企业管理者很有意义。本书从价值观形成、组织变革、企业文化、制度建设、竞争策略五个方面对任正非管理13.1万字
- 会员本书结合华为在不同发展时期的具体实践，从发展、竞争、客户、管理、文化、人才六个维度，系统阐述华为在三十多年发展中所遵循的商业逻辑、管理理念和领导哲学，旨在深度萃取这家具有全球影响力的企业的经营之道及其掌舵人任正非的商业哲学，为广大企业管理者、创业者、决策层提供可参考、可复制的行动方法论。管理13.9万字
- 会员中国首富是如何炼成的？丁磊、黄光裕、陈天桥、施振荣、张茵、杨国强、再到王传福……他们的财富人生背后有着怎样的传奇经历？为何有的人最后深陷囹圄，为何有的人依旧笑傲财富江湖？财富成就了他们的非凡人生，财富也让他们如此困惑。他们有着普通人的喜怒哀乐，他们也有着致命的人性弱点。那么他们是如何克服这些不足，成功攀登上财富的顶峰的呢？透过他们的财富变身轨迹，中国经济的发展脉络也就清晰可见。不可告人的潜规则、诡管理22万字
- 会员本书第一章、第二章主要介绍北京富乐科技开发有限公司（以下简称富乐）创始人胡志勇从童年、少年到中青年不同阶段的经历。他勤学苦练，突破多项技术难关，不断超越自我，志存高远，为创业积累了思想基础、技术基础和物质基础。第三章至第八章以富乐的创立、发展、壮大为主线，回顾富乐近30的发展历程。详述富乐从一个小作坊发展为现代化企业的全过程，记录公司发展历程中有关成长与变革、企业与行业的深入思考，挖掘富乐成长密码管理21.3万字
- 会员本书试图通过汇总和分析任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的所说、所作，把其管理思路及决定了这些思路的底层逻辑，进行解构和重构，并汇总为一个条理清晰、逻辑自洽、结构直观的框架，以求实现对任正非管理哲学的全面、深刻、简洁的总结，并对企业决策人和管理者形成思想和观念上的对照、参考、印证、启发、触动、及改变。因此，本书对资料的引用、对任正非哲学的分析，都以1987年华为公司创设为起点，不涉及任正非早于此时管理12万字
同类书籍最近更新
- 会员全书以曼联在英超的起伏为轴心，旁及利物浦、阿仙奴、车路士和曼城等球会盛衰，互为对比。除了球场内的表现，本书更从财技角度，附以不同金融数据，分析曼联在九十年代以后不同阶段的股权变化和经营，仔细描述球场外的权位暗战和角力，将红魔鬼的起落，全面而立体地展现读者眼前。企业家16.6万字
- 会员虽然许多企业期望通过互联网进行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何才能自救呢？本书从组织管理重构、生态系统重构、商业关系重构、价值创造模式重构等方面深度解读传统企业转型的秘密，引导传统企业走出困局，拥抱未来。企业家15.7万字
- 会员本书围绕着“如何进行人才管理”这个主题，分两部分深入阐述。第一部分是关于绩效管理过程公平性的问题。绩效管理是人力资源管理的重要内容，是贯彻企业人才管理战略实施的载体，但目前绩效管理尚有较大改进空间，在实施绩效管理过程中公平性考虑还不到位。第二部分是关于知识管理。知识已经成为组织最为重要的资源，是组织竞争优势首要的、甚至是唯一的来源，因此，需要对员工的知识进行管理以创造企业价值。本书按照问卷编制流程企业家6.8万字
- 会员本书介绍了作者在软银集团工作期间从孙正义身上学到的工作方式，尤其是商业创新方面的思维方式。书中提出SQM的概念，即社会质量管理，意味着对于全社会存在的诸多“超负荷、多余、不均”，要努力发现和挖掘，通过消除多余来找到新的商业机会。全书分为3章，通过7个思维转换、4个方法、5个必胜法则的介绍，为因新项目烦恼、因创业迷茫，但想不断迎接挑战，不断让自己和社会发生改变的人指引方向，答疑解惑。本书所讲方法内容企业家9万字
- 会员文化是企业的精神与灵魂，是企业生命力、竞争力与发展力的源泉。工程建设是国民经济发展的龙头，在其发展的同时，能带动其他行业的发展，保持工程建设行业各种类型企业的发展活力显得尤为重要。本书基于此，分为上、中、下三个部分，一是分析了新时代工程建设行业的特点，二是详细阐述了工程建设行业的企业文化建设的方法，三是提出了工程建设行业企业文化落地实施的方法。本书重点讲解方法，并辅以实践案例，将方法融于实践，对工企业家17.4万字