早上起来跑步，本以为可以看着初升的太阳回来，谁知道太阳就没出来。以为还是像前两天一样的好天气，看来是阴天了。唉，可怜前两天的好天气了，没有起来跑步。回来后感觉不带眼镜还是挺好的，看事物有真实感。我这整天带着眼镜看世界都失去了看出事物的真实性。
上班后发货，装车，近五百方的玻璃，要装在一个6米8的车上，送登封去。2米5，2米3的中空玻璃，车间工人和司机都说装不下，就我说能装完。结果指挥十多个人还是没装好车。一开始计划的很好，等到装到车上后，钢板都压弯了。这下得换个法子了，一换法子装不完了。整个装了一上午。还没装好。中午都去吃饭，我站那看着还没装好的车，发觉剩下的装不了了，看了半天，没办法，又找一个小车来装。关键是这次的玻璃大，没考虑到车底盘的的承受力。
没办法了，然后去吃饭，看着米饭，才发觉嗓子干，想也没想就喝了一点粥，就说：没想到我还有吃不进饭的时候！蹲到地上喝汤。完了又去看没装好的车，拼命的想怎么样才能把这个车的空间利用最大化。阿姨说，你应该先把大的装上去，再装小的，绝对可以装完。当时装车也没想到，总以为能装完，因为一开始都计划好了。没想到装到一半变了，然后就没考虑到底能不能装完。十多个人，都在听着我安排，结果没装完。。。。。。当然原因也很多。最重要的是，我在没有十分确定的情况下，仍然让人去装。总是以为能装完。
我还是想说，理论上是能装完的。兵行险招。不过那样不行，因为安全第一。
下午去王总办公室，让他看单子出裁率的问题。然后聊了一会，王总说：你会用CAD吧。不会。你得学会用CAD，也不要求多高，平面图能画出来就行，能拷贝到切割机上。然后优化排版做出来。其实CAD没那么难，你少玩会游戏就可以了，如果有不会的了也可以找我。“这个你也会用？”我会。当时心里就想，不简单啊，厂里的机器都会开，还会电脑软件，果然是从一线工人做起来的。每个总经理都不简单。还给我说了，年轻时也玩戏，魔兽。连着一个星期都在玩，最后感觉脑子昏昏沉沉的，这样可不行，猛然就醒悟了。
晚上吃完饭来办公室，准备写日记。王总来了，和室友一起的。我们就在讨论现在这个什么样的玻璃价格合适生产。做起来不亏本。结果我才发觉原来是这样的：和客户谈论的价格涨不起来，然后我们还是用比较好的材料生产。这样肯定亏本了。解决办法最简单的当然有两种了，提高价格，降低成本。降低成本好说啊，说通俗点，就是用次点的东西，也不能说是偷工减料了，反正我认为差不多也就那样。可老板不这样认为，最起码经常在开会时说，要用最好的东西，做中原一流的品牌。实际老板也是这样做的。但就是这边的市场，不正当竞争。
按照我看书上说的，一个地方由谁统冶，底下又分几个小县官，市场上物品的价格，都是由几个大家簇一起来制定的。这就是可以左右市场的。
就像说的那样，现在这边的市场是这样，我就不相信中间没有一点问题。可能原来总以为是出来打工挣钱的，现在越来越觉得钱。。。。真的很重要！！！咱先不说这点，按照刚才说的这点，如果还是这样好展下去，最终的结果不得而知。实际情况确实是这样。室友请王总算一种规格的成本价，算出来后比这边的市场最少要高10元。方方面面都算上。我说算那么细干什么？这就是精打细算啊，你不这样算肯定要吃亏的。这时我才体会到精打细算这个词的真正含义。这真是做起事来，比我们想到的细致多了，细致入微。那天开会，说这个材料的利用率，精确到小数点后面两位数。每说一点材料，就说成本是多少，还是小数点后面两位数。说得轩总和松哥都不敢相信。轩总和松哥干这个多长时间了，把他俩都说的没话说。不信你可以自己算。当时我就笑了。会计问我笑什么，我说，佩服。
这说明了什么，一个作为总经理的人，做事真的比我们做的还要好，（我以前还真有点不相信）。
我发愁什么？这一下子出来个人物，比你优秀的人，比你还努力！你拿什么去对比！