今天遇到的这些事情，真服我自己了。
也让我深刻明白了：当你经常做一件事的过程中，其中有一次，因为某些小小的原因，导致了一次重大的失误，当时就下定决心以后不再这么做，然后想想可以改正，还是会去用这种方法；我要告诉大家的是，哪怕以后再艰难，再没办法，你一定不要再用同样的做法去完成同样的事。我在这方面都吃两次亏了。真是不长记性！想想都想笑。也是服了。好吧，今天那个单子下错了，错了三四处！！！好在总调发现的了，也改了三四次。为了这个事，我的头一整天都是晕呼呼的。。最后快下班了，总调来说了那个图形，角度错了8度。我一看，长度1米6，想了一下，然后说应该没事。然后总调没说话走了，我坐了一会，感觉不对劲，就去问总调，说咱们去看看吧，到车间拿卷尺实际一量一画，我去！错一大截！！！真是感谢总调度。
不要用对待自己的方式去对待别人。已往都是说，将心比心、把你要求别人的方式来要求自己，这两种说法都是说好的一方面。使人向善，而我要说一说反面的，我要求自己今日事，今日毕，别人让你把今天的事做完，你再去要求别人把他的事也做完，自己把事做完了，一看别人的，做了一半，那你怎么说。别人理都不理你，都是说，把你自己的事做好就行，你管我呢。这为了把共同的工作做好，有些人就是认识不到这一点。
现在的人们，真是出来工作的，没有一点集体意识。你要是有集体意识，在外人看来就是SB，这些都不说了。
自己干好自己的事就好。话是这么说，但有时候，你有责任去说那些做的不正确的人。事情就是这个样子，你说了，别人还不听你，但你说出来了，一方面也对得起自己，也有办法说服自己，非要做的那么好，自己也说出来了，别人做不做是他们的事，那都不关自己的事了。实际上这是不好的，但是自我感觉自己应该做的都已经做好了，别的就听天由命吧。
还有些人，明知道别人这样做是不对得，就是不对他说，认为那不是我的事。我都不知道是怎么想的，难道说非得让别人去错一次，才去给他说怎么做吗？这岂不是更可恨。不过有些人，就应该这样，去给他说了，他也不听，非得等到事后才说事。说你没有去阻止他这么做。我嘞个去！无理都占三分，这话不是白说的。像别人做错了事，自己发现了也不说，等到最后整个都错了才去说。这..是哪门子的事。
当然，好人还是有的，一般情况下，只要说出来的话，有一定道理，我还是会听的。只要你有道理，我都会去考虑。我非常希望大家来说出来有什么不对的地方，因为最怕的就是你发现了错误的事，还不说出来。你说出来了，就会去考虑这个事，然后解决。今日事，今日毕。哪怕你加一点班又有什么。整天都是为了工作而工作，太现实了。大家如果每个人都有一点责任心，什么事都能做的好好的。每天也没那么多麻烦，也不需要规定来制定后道工序负责制了。
如果自己发觉自己做的不对了，你不去说，就等着下道工序来发觉。如果下道工序发觉不了，那就是再下道工序了，等到最后，发觉了，才发现，都是一级坑下一级。你不说，我不说，总会有人说的。等到最后客户反应过来，才发觉，整个车间工序都是错的。没一人发现。说出去都是笑话。每个人都有一棵责任心。以现在的状况来看，没什么大的改变，原因是什么，主要是人！！！
为什么有些公司一直经久不衰，他一定有他的企业文化，大家都认同的。让大家达到共同的目标，每个产品都能关系到每个人的利益，为自己做出来的东西而自豪。自然而然就用心去做了。用心去做，哪有做不好的。关键就是把大家的心都集中起来，为了一个大家都认同的目标。说白了，为了共同的利益，每一个从公司出来的产品，每个人都有他的义务去监督它，看它倒底哪个方面做的不好，然后来指出来，并加以改正，这样，才能使每一个产品都能达到要求的标准，自己做出来的东西，自己都看过不去，更别说客户了。
3C认证的来了。