早知如此，何必当初。
做事还是认真点好，一丝不苟，容不得半点马虎。做人真是难啊，关于厂里的玻璃架子问题，总是困扰着大家，我也是Z了。总是说，都是很简单的问题，然后我们把他做的复杂了。也没见哪个人敢真真正正做出来什么事，就是按着约定的来做，都没人敢做。
这难道就是人家说的，对事不对人？
好好说话，都不行了，现在又回到了白纸黑字的年代。
原来，只要用心去做事，就没有完不成的。
原来，说好的事情，大多数情况下是会改变的。
原来，计划好的东西，也会因为其中某个因素而导至整个失败。
今天的事情是这样的，原因是厂里架子不够用了，晚上要有20多个才能够用。正好要发往郑州和开封两个地方的货也准备好。说是送往开封后，到另一个工地拉上次在工地留的架子，17个。发往郑州方向也是捌到另外的地方拉架子。
开封的先走，业务员，室友跟着去的，说好的17个架子，想来没有什么问题。
郑州这边的，发D的货前还让再拼另外一个工地C的货，拉去。这个地方客户出运费。问了运费后要650，业务员说，上次就是600，这次怎么高了？那就600.又给客户商量，两个小时后，不同意，从上午一直到下午上班才说出来不同意，想来还要去C拉架子，还有十来个，没想到不同意。然后单独拉D的货物走了，到工地后说是，先把货款打给会计，会计让卸车了再卸车。这都是下单，发货前说好的。到工地后变卦了。司机很是急啊，还得去E工地拉架子，这得到什么时候啊。又是业务员在这边和会计商量，也是两个小时吧，还是交了钱，再卸货。业务员垫的钱。那时就下午4点半多了，接着去E工地拉架子。这应该没什么事了。
可开封那边有事了，室友说没有装架子，我说，等我叫人过去。然后给王总说，叫了三个人，让另外的业务员，把我们送过去。到工地后，还好有一个小铲车在那里吊架子。17个都装好，已到6点。
回去完事。
晚上，架子拉回来，又把架子卸下来。还没卸完，室友又说C工地的人自已来拉玻璃了，让开个单子。完事后，去后面看，来了个三轮车，三架玻璃又来回倒倒，弄成两架，打好包；又给吊上车，这才算完。
就这，让王总说来，就三个字：辛苦了！
有必要给几个业务人员编个号。