企业主也有财富短板

企业主中有太多的智慧群体一边创造着财富大业，另一边坚守着财富帝国。然而，也有另一部分群体对财富安全与传承缺乏或者没有足够的认知，正在为此付出代价。

成功有陷阱，创造财富的快意让人们更愿意相信赚钱就是终极目标，而守护与传承则完全是逆人性的，所以不少人会觉得赚钱才是当务之急，守护与传承到时候再说。尤其是财富量级越大，这种心态就越严重。原因之一，人们认为财富量级足够大，能够对抗未来的风险；原因之二，也许过去为选择付出的代价越大，就越难以从中脱身，这是一种微妙的人性，但并不为常人所认知，尤其是在与钱有关的行为中。

然而，财富的逻辑就在于，创富是一种积极行为，成功即获得，失败即损失，可以验证。而人性的特点又在于，人们更愿意选择记忆成功而忘记失败，于是热衷于赚钱，守护与传承则被看作消极行为，短时间难以完成，成功与否更是不好验证。因此，在财富安全与传承上，人们总是显得意兴阑珊。

问题在于，凡事都在不确定当中。正如某位商界名人所言：“生命中有三件事是根本算不准的。第一件事是算不准能挣多少钱，即使你年轻的时候赚了很多钱，也有可能中年破产，或者晚年又再次成功。第二件事是算不准有多少痛苦和幸福，虽然人们每天都在追求快乐、躲避痛苦，却难以预料祸福。第三件事是算不准生命会在什么时间、什么地点结束。”家业和企业的财务风险与债务风险是一种客观存在；婚姻情感要解决平衡与和合问题，微妙而敏感；财产传承要有序、如愿、无讼、无憾、无税费。查询法院的案例库，企业主在财富安全与传承方面踩坑的不在少数，而且还在“前赴后继”。如何避免财务危机的“最后一根稻草”，婚姻危机的“一地鸡毛”，传承危机的“鸡飞狗跳”？这一定不能是“到时候再说”的逻辑。出了问题怎么办？这是灵魂之问，也是不可回避的必答题，更需要创业者高度重视并及早采取行动。

遗憾的是，许多企业主虽是创造财富的强者，却是管理财富的弱者。要知道，创造财富就像射出的箭弩，允许失误，试错成本有限且可感；而财富的守护与传承犹如铠甲加身，无法试错，比如继承、救急储备等，一旦犯错，拥有越多，失去就越多，出错就是沉没成本。因此，企业主拥有财富的量级必须与管理财富的能力相匹配，做到家、业、人财富生态的圆融共好，实现企业基业长青，家族代际传承顺利，人生欢喜相随。

超话

企业家是经济的晴雨表和助推器，是社会进步的功臣和财富，是稀缺的财智资源，但企业家严重缺乏心理上的安全感和外部环境上的保障，他们既是孤独的，也是脆弱的。一方面，企业家应当得到理解、尊重和保护；另一方面，企业家需要重新认识自我，在健康、自由、财富方面有意识、有智慧、有能力去自我关爱和自我提升，从而洞悉趋势，韬光养晦，未雨绸缪，智胜未来。

对于企业家而言，最有杀伤力的，不是失败的风险，而是成功的陷阱。