第二部分 “晋江经验”之项目征收工作机制

2002年6月，时任福建省省长的习近平同志带着思考专程到晋江市调研。下企业、进社区、访农村、走基层，在调研中，习近平总结提出“六个始终坚持”和“处理好五大关系”的思路，即始终坚持以发展社会生产力为改革和发展的根本方向，始终坚持以市场为导向发展经济，始终坚持在顽强拼搏中取胜，始终坚持以诚信促进市场经济的健康发展，始终坚持立足本地优势和选择符合自身条件的最佳方式加快经济发展，始终坚持加强政府对市场经济的引导和服务；处理好有形通道和无形通道的关系，处理好发展中小企业和大企业之间的关系，处理好发展高新技术产业和传统产业的关系，处理好工业化和城市化的关系，处理好发展市场经济与建设新型服务型政府之间的关系。“晋江经验”，由此提出。^[1]

晋江市的城市建设之路也完美诠释了晋江经验的内涵，晋江市近几年实施了九大组团、五大片区、高铁新区、科创新区等大型城市建设项目，每个项目都实现了征收快速签约、项目快速落地，为晋江市的经济社会发展奠定了坚实的基础。根据前述第一部分的征收工作流程，项目工作流程烦琐，晋江市能够实现快速征迁，依靠的是组团式征迁、成建制工作的工作体系。因此，晋江市的征迁工作机制，具有其先进性，也是值得参考和借鉴的。