第11章 用好企业中的“二流人才”

在某地的人才招聘会上，一家美国公司北京分公司居然打出“北大、清华毕业生一概不收”的告示，他们的理由是：公司只需要“二流人才”。尽管这种举动引起了颇多争议，但在招聘会中，“二流人才”受欢迎的现象并不少见。

按理说，毕业于清华、北大等高等学府的人才，应该成为企业的“抢手货”，可为什么很多用人单位宁可要“二流人才”，也不要“一流人才”呢？其实，原因有这样几个：

第一，企业的用人标准已经不讲究毕业的院校、学历、籍贯、年龄，而主要看人的能力。毕业于重点大学、名牌大学的学生，不一定就有真才实学和解决问题的能力。

第二，“一流人才”要求的待遇相对较高，对同样的待遇，一流的人才觉得是理所应得的，而“二流人才”会感到备受重视，进而努力工作。

第三，“二流人才”充满潜力，稍加培养，有可能成为一流的人才。

第四，“一流人才”企业不敢要，因为“庙小留不住人”。

综合上述原因，很多企业在招聘人才时，宁要“二流人才”，不要“一流人才”。事实上，这种现象在美国也有表现，并不是所有的企业都渴望得到哈佛大学毕业的人才。因为哈佛毕业的人才价码太高，鉴于用人成本的考虑，企业更希望用“经济适用”的“二流人才”。因为有些工作，大专生、本科生就能胜任。

管理心得

企业重视“二流人才”，既是对“二流人才”的尊重，也是一种务实的发展态度，从唯文凭论、唯名校论走向唯能力论，这是企业用人的一种进步。