第29章 把了解员工当大事来抓
- 管事先管人,管人要管心
- 谢国计
- 1106字
- 2025-06-24 16:37:34
了解员工的基本情况,并让员工知道领导在关心他,是优秀管理者惯用的手法。了解了员工的基本情况,才能有针对性地激励员工,做出让员工意想不到的举动,从而激发员工身上的激情。
小张是一家电子公司的一...
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了解员工的基本情况,并让员工知道领导在关心他,是优秀管理者惯用的手法。了解了员工的基本情况,才能有针对性地激励员工,做出让员工意想不到的举动,从而激发员工身上的激情。
小张是一家电子公司的一...