开个会从18：40到22：20，这真是开年的第一个办公大会。就这我走了，还在说事。
恩，时间挺长的。不过想想也是，老板和我们一起开会，完了还回市区去睡觉，就这还是值得开的。
会中谈论的都是与工作相关的事，还有就是说厂区规划。这与工作有关的事，我个人觉得事关机密，就不在这里说了，就传达一下主要的会议精神，与其中一些自己觉得有用东西，希望对大家有所帮助。
为什么说有所帮助呢，看我说完你们就知道了。
首先要说的是，人不是越老，说的话越有可信度，而是在哪方面经历的事越多，说的话越有深度。听领导们谈话的内容，自己再结合实践，就会发现，有些你觉得不可思议的东西，觉得不可能完成的事，让领导一说，连你自己都觉得可以完成了。不能说考虑问题完全没有死角，也可以说是心思缜密，思虑周全。你们也可以听听你们的领导说的话，仔细品味一下，有些人，之所以称为领导，那肯定是有一定道理的。这点可能有些人不服，说一些靠关系上位的。我这边也是这样觉得，不管人家怎么当上领导的，肯定是有一些能力的。不要把一个人想的简单了，尤其是一些年纪大，经历丰富的人。
再有工作上面的事，不能只是口头上说说，一定要有个书面的东西，哪位领导让这样做的，让他签个字。不能只是说说，说不定过些时候不认账了。这样的事太多了。然后把这个流程定下来，按这个来执行，如果以后发现不足，可以改正。还有就是说出的话，必须做到，合同定下来了，就按合同来执行。这方面又说了，合同定的时候，有些不确定因素，这些也要考虑在内，如果到时候实际操作过程中发现不合情理了，还要可以改合同。
（现在觉得，太理想化）
其次这次又说了明面上的问题，也就是脸面问题。经常说，一个人看他的衣着，干净整洁就好。记得有书上这样写：“他穿着满是补丁，但确干净整洁。”这是让人感到这个人好的一方面，但是现在看来，你到大街上看看，就算你穿着的衣服补丁少，就算你的衣服干净整洁，也有人会注意到你那少而干净的补丁。心理不一定怎么想呢。话我是这样说，我也知道一条深蓝色的牛仔裤洗时间长了会发白，不知你们知道吗？厂区绿化要搞好，这不春天来了，能不能让开点花，长些绿色的植物，让人看着一片生机勃勃。看看去年栽的成活率怎么样。（空间里有去年栽树种草的照片）这厂里的草是我一颗一颗种的！树坑也是我一钎一钎挖的！
正在开会中，老板接一电话，然后挂了笑着说，搞传销的，怎么会有我的电话。下面的我们都笑了。然后老板又说了一句，他们这种精神值得我们学习。呵呵呵呵。大家又都说，是是，这种精神很好。你看看，一个传销电话，都能想到这么价值的东西，这能说是当老板当成习惯了吗？老板又说，他们这种好的东西值得我们学习。平常我们也许会说，这种传销电话大晚上我也接过，这话我也说过，但是，你不过也是说说就算了。你可知一个当老板的说出来这话，下面的员工该怎么想，怎么做吗？
也许会这么想，是不是我哪里做的不够好，连最起码的打电话都做不了，要是我有这样的精神，哪有要不回来的款，哪有做不出来的货。老板还没说完那话，再说一句，你们要是有这样的精神，早把事情办好了。这话就算是当笑话说出来，也够我们喝一壶的，妙就妙在老板他不说出来。或许是我忘自猜度上司的心思了，书上说，这样不好。。。。。。
完事了，又说我发货的事，一定要把控好，发货的单子，一定要和客户的单子相对应着。车间的这个ERP软件都说是你负责，你一定要把它推行下去。必须！
我就在想啊，我一直是这样想的，ERP是可以推行；难道就不觉得，客户传过来的订单经我手下到车间，生产完了再经我手发到工地，完事了再让我去对这单子，还一定让我把这两单子一个数字不错的对上，说实话，我一定能把这两个单子对上，这中间没有问题吗？