第一节　校园招聘的合作方式

对于发展稳定的大企业来说，招聘应届毕业生是人力资源部每年的“规定动作”，已作为成熟的工作流程列入年度计划；而对于不少初创期与快速发展期的中小企业来说，因规模与待遇所限，应届生往往是他们重点招聘的一类人群。校园招聘，作为招聘应届生的重要渠道，每年招聘季都会“如约”在各高校遍地开花。但因校园招聘的季节性较强，若错过当年各高校集中举办招聘现场会的时间，就只能在各主流招聘网站或平台“捡漏”。因此，有选择地与相关高校建立长期稳定的联系，关注高校动态信息，保持校企互动，是有效的校企合作方式。可借鉴以下三类：

一、关注高校活动

高校为吸引社会上的优秀企业选择本校毕业生，会定期举办全校“招聘风采大赛”等相关活动。企业可主动参与其中，以人力资源从业者的身份，运用自己的职业经验，帮助学校顺利完成活动的评审工作，如筛选学生简历、参与面试等。期间与应届生的亲密接触，更是获取一手面试信息与优秀学生简历的绝佳机会。

尚未打开知名度的中小企业也能够参与此类高校活动，企业中的人力资源从业者也可亲临比赛现场，观摩、了解当下高校应届生的求职需求与状态。

【案例故事】校园招聘大赛的启示

在企业从事人力资源管理工作期间，我曾参与一场北京某高校的校园招聘风采大赛。校方从几百份简历中筛选出进入复试的10组简历，每组10份，我负责面试其中一组的10名学生，通过面试与点评，推荐其中的2人进入全校的面试决赛。

当晚，经过近3个小时的一对一面试，又逐一做了点评，最后筛选出两名学生参加了校方的全校决赛。这两名学生都是女孩子，她们不但在面试过程中谈吐得体、语言简练，而且对自己的未来思路清晰，也明白自己的优势与喜好，有规划地将自己的专业优势与职业兴趣结合，是面试官满意的职场“潜力股”。

其中一个女孩就读研究生三年级，马上面临毕业。我有意识地问了她一句：“想不想今年找个实习单位，或者适合你专业的兼职工作？”她当时眼睛都亮了，立即说：“老师，这当然好了！我现在可以实习，兼职工作也行。”

之后，我把这个女孩的联系方式推荐给了一位在金融圈打拼多年并且已有自己团队的闺密。闺密与她见面之后，很是满意，欢迎她去实习。

二、接纳学生实习

企业可以与行业或专业关联度较高的高校与院系保持稳定的合作关系，主动接纳少量学生来公司实习，使应届生更早熟悉企业，多一个就业选择。同时，企业在学校网站、微信公众号等社交媒体的频繁“刷脸”亮相，也是企业品牌的无形宣传，可逐步扩大在定点高校的知名度。

【案例故事】上市公司的定向校招

一家上市公司因行业领域较窄，实习生尤其不好招。人力资源部为招聘投融资部的实习生，与北京几所行业所属高校的MBA就业中心洽谈了校企合作，不仅帮助公司发布了线上实习生信息，还在校园内的宣传栏中张贴了公司招聘实习生的海报。

接下来的几周，公司陆续收到在校学生的咨询电话与邮箱简历，有本科生、硕士生、MBA，甚至还有博士生。通过简历筛选与面试，公司最终选择了年轻的博士闫涛加入公司实习。

之所以选择闫涛，不仅是因为他本科所学专业属于上市公司的行业领域，更难得的是，他的博士研究方向就是所属行业的投融资，与投融资部的项目领域极为契合。入职实习期间，因本科专业的基础扎实，他很快了解并适应公司的业务与管理流程，有了基本的概念认知。

虽然闫涛从事的是部门内的数据统计、分析等基础工作，但他认真的工作态度与扎实的专业功底给每位同事都留下了好印象。三个月的实习期即将结束之时，部门经理主动找他谈话，希望他毕业后加入公司，成为上市公司的正式员工。

定向校招不仅帮助公司聚焦招聘人群、缩短招聘周期，还给闫涛这样的应届毕业生提供了更精准的简历投递与实习机会，在求职之路上走捷径，可谓人企“共赢”。

三、担任职业顾问

企业中的人力资源管理者还可与高校建立业务关系，担任他们的学生职业发展顾问，与学生多互动、多了解的同时，也是提高人力资源管理者自身实践能力的机会。

【案例故事】MBA学生的职业困惑

担任MBA企业导师的身份，让我有了更多了解MBA学生群体的机会。一次，一位上市公司的总经理助理也是在职MBA找到我，向我咨询职业发展的问题。

她说自己是三年前从公司的人力资源部经理提拔到目前的总经理助理职位，同时仍分管人力资源部。她在这家公司工作快十年了，感觉目前的职位就是职业“天花板”，已经没有晋升的空间。公司人力资源部的工作每年都是周而复始的内容流程，自己也不知道在人力资源专业领域还有什么成长，以及怎样带领整个部门一同成长。

结合自己的年龄和工作经历，她为自己MBA毕业后规划了三个方向：第一，在毕业之前考公务员，趁年轻进入体制内工作；第二，与几个不错的伙伴一起创业，做大学生的职业规划与就业社群；第三，仍然在上市公司工作，但自己需要突破，要有创新的工作领域与工作内容。

我问她：“为什么会有三个完全不同的方向？每个方向有什么样的初衷？”

她吞吞吐吐地说：“考公务员是MBA同学的建议；创业的想法是身边几个不错的朋友希望我毕业后一同加入，目前这个项目已经起步；在上市公司继续工作，不过是延续我目前的工作状态，但是，我目前找不到突破与创新的思路，没有目标。”

我忽然明白了她为什么要考MBA。当工作的憧憬与激情被现实一点一滴吞噬、再无浪花，高校或许是一个不错的避风港，让烦恼暂时搁浅，继续葆有远方的希望。

在我看来，她所说的三个方向是三个完全不同的人生状态，也是不同的人生价值释放方式。我对她说：“在你决定走哪条路之前，先想清楚自己的人生目标。叩问内心三个问题：从事什么工作让自己开心？什么样的生活是自己最想要的？自己毕生追求的人生目标与使命是什么？想清楚了，方向就有了。”

通过以上三种方式，既能提高招聘企业与合作院校的互动率与曝光率，强化企业雇主品牌影响力，又有利于企业人力资源从业者自身能力的积累与历练，练就招聘的“火眼金睛”。