- 创业开公司:新时代管理与增长战略
- 刘飞
- 691字
- 2025-06-03 14:25:58
1.5 新经济时代,重新理解竞争
随着科技迅速发展和经济全球化加速推进,新经济时代悄然开启。在这一时代,先进技术的普及应用、数字化生产与交易、在线化的工作模式成为趋势。新经济时代的发展核心是创新,它打破了传统产业的边界,带来了新的商业机遇。
在新经济时代,创业者需要重新理解竞争。
首先,创业者需要正确看待竞争对手和自身。一方面,在分析竞争对手时,创业者不能只看到竞争对手的劣势,忽视竞争对手的优势,对竞争对手做出错误评判;另一方面,创业者需要正确看待自身,明确自身的竞争优势与劣势。
通常情况下,以往成功的经验、当前较为完善的公司运作模式等,可能会让创业者对竞争对手放松警惕。但不论公司拥有怎样的竞争优势、处于什么样的行业,竞争永远存在。因此,创业者需要时刻保持竞争意识,保持对竞争对手的警惕,不断提升自身竞争力。
其次,新经济时代的竞争是一种全方位的竞争。公司间的竞争不只是业务竞争,还包括资源竞争、人才竞争等。只具有一方面的竞争优势,公司很难在市场中长期占据有利地位。创业者需要打造资源、人才、技术等多方面的竞争优势,全方位提升自身的竞争力。公司的竞争力越强、影响力越大,汇聚的资源、人才越多,越能够实现稳定发展。
最后,竞争需要回归本质。面对竞争,创业者需要明确其本质,即业务本质。一些创业公司往往会多线发展,同时布局多项业务,想要抓住更多机会。这其实是创业者没有认清竞争本质的一种表现。
创业公司的资源有限,布局多项业务会造成资源浪费,将资源集中于核心业务才是明智之举。因此,创业者要了解竞争的本质,明确公司的核心业务是技术驱动,还是运营驱动、资源驱动、品牌效应驱动,这样更容易打造竞争优势。