团体沙盘心理技术：过程、策略与技巧

参考文献

问题十五：忍不住想判断别人的沙画是什么

问题十四：我的个体来访者多，我是否无法运用团体沙盘心理技术

问题十三：没有信心来实施操作

问题十二：什么时候可以结束沙盘工作

问题十一：不会提督导问题

问题十：做完沙盘工作如何知道效果

问题九：有不良评价反馈时会乱了方寸

问题八：自身控场能力不足

问题七：场面很乱，没什么效果

问题六：按照备课进行活动，但感觉不满意

问题五：有的人不按规则进行，是否要包容

问题四：大家分享时好像跟主题不搭边

问题三：不知道成员的感觉如何

问题二：沙盘团体活动效果不太好

问题一：感觉深入不下去

第十章 团体沙盘实施过程中常见问题解答

二、人格成长与发展的实践探索

一、咨询师人格成长与发展的意义

第三节 分析心理学视角下咨询师的人格成长与发展

二、荣格关于人格发展阶段的论述

一、荣格关于人格的重点概念

第二节 荣格分析心理学的人格研究

二、沙盘团体带领者的人格特质的维度

一、沙盘团体带领者的人格特质的重要性

第一节 良好的人格特质对沙盘团体的影响力

第九章 沙盘团体带领者的人格成长与发展

五、沙盘团体结束后的伦理问题

四、心理技术的合理应用

三、沙盘团体带领者要保持价值观中立

二、沙盘团体带领者与成员的关系

一、沙盘团体成员的知情权

第三节 沙盘团体带领者的专业伦理学习之路

五、团体沙盘工作中一些特殊情况的处理技术

四、团体沙盘工作中的反思技术

三、团体沙盘工作中的管理技术

二、团体沙盘工作中的沟通技术

一、团体沙盘工作中的基本技术

第二节 沙盘团体带领者（含沙盘师）的技术成长之路

三、在督导下进行临床实践

二、不断丰富自己的理论知识及相关技术

一、递进式学习与实践

第一节 沙盘团体带领者的专业学习之路

第八章 沙盘团体带领者的专业学习与技能成长

六、团体沙盘心理技术中的游戏疗法及其意义

五、团体沙盘心理技术中的音乐疗法及其应用

四、团体沙盘心理技术中的正念疗法及其应用

三、团体沙盘心理技术中的叙事疗法及其应用

二、团体沙盘心理技术中的格式塔疗法及其应用

一、团体沙盘心理技术中的积极心理学及其应用

第三节 其他心理疗法的融入 加强了治愈力量

六、团体沙盘心理技术核心理念的个案操作

五、看似简单的操作设置包含了较深的内涵

四、轮值组长有更多的权力及更深的感受

三、组内分享与组间分享增加了与无意识沟通的渠道

二、指导性主题或自主命名更能聚焦问题

一、工作原则及工作过程是沙盘团体操作的基本保证

第二节 结构化的操作设置使沙盘团体更具治愈力量

二、沙盘团体形成的互助、凝聚力量

一、结构化团体性质使沙盘团体更稳定、持续

第一节 结构化沙盘团体及其操作的治愈力量

第七章 本土化融合的沙盘团体的治愈因素

三、六感的统合促进无意识的整合

二、积极想象促进无意识意识化

一、“自由且受保护”的治愈力量

第三节 团体沙盘心理技术基本操作框架的治愈力量

三、沙盘师要具备的基本能力

二、沙盘中的“人”是治愈的重要因素

一、基本物质要素及其象征意义

第二节 团体沙盘心理技术基本要素的治愈力量

三、激发自性原型力量

二、通过原型意象触及心灵深处的回声及力量

一、意识与无意识多层次的沟通与对话

第一节 沙盘情境触及了心灵深处的无意识

第六章 分析心理学视角下团体沙盘心理技术的治愈因素

三、分离结束阶段的操作及注意事项

二、分离结束阶段带领者的职责

一、分离结束阶段的特征

第二节 分离结束阶段的特征及带领者的职责

三、深入探索阶段的操作及注意事项

二、深入探索阶段带领者的职责

一、深入探索阶段的特征

第一节 深入探索阶段的特征及带领者的职责

第五章 深入探索及分离结束阶段的特征及带领者的职责

三、融合成长阶段的操作及注意事项

二、融合成长阶段带领者的职责

一、融合成长阶段的特征

第二节 融合成长阶段的特征及带领者的职责

三、建立安全感阶段的操作及注意事项

二、建立安全感阶段带领者的职责

一、建立安全感阶段的特征

第一节 建立安全感阶段的特征及带领者的职责

第四章 沙盘团体的建立安全感阶段及融合成长阶段

三、场地布置

二、培训协议

一、保密协议

第五节 保密协议、培训协议及场地布置

二、沙盘团体活动前的准备会议

一、沙盘团体带领者的配备及分工

第四节 沙盘团体带领者的配备、分工及准备会议

三、筛选与确定沙盘团体成员

二、宣传材料的基本要素

一、招募团体成员的途径

第三节 招募沙盘团体成员

五、明确沙盘团体的基本设置及方案设计

四、常见问题的主题设计思路

三、沙盘团体子目标及其主题的科学设置

二、确定沙盘团体目标

一、带领者设立目标的作用

第二节 沙盘团体的工作目标

二、策划准备阶段带领者的职责

一、策划准备阶段的特征

第一节 策划准备阶段的特征及带领者的职责

第三章 沙盘团体工作的策划准备阶段

九、结构式团体、半结构式团体与非结构式团体

八、教育性、成长性、支持性、自助性、治疗性等团体

七、儿童、青少年、成人、老年人团体

六、开放式团体与封闭式团体

五、同质团体与异质团体

四、心理分析团体、行为治疗团体、会心团体等

三、隶属团体与参照团体

二、大团体与小团体

一、正式团体与非正式团体

第二节 带领者应明确各类沙盘团体的具体特点及自己的工作任务

三、团体心理辅导的作用

二、团体心理辅导的理论

一、团体心理辅导

第一节 团体心理辅导及其作用

第二章 沙盘团体的分类、功能及对带领者的要求

六、简单的事情重复做，注重知行合一

五、团体力量大于个体力量

四、深入理解自己是与他人共情的前提

三、探索无意识，调动内在的积极资源

二、坚持“四不二重”，保证“自由且受保护”

一、自己是自己心灵问题的专家

第三节 团体沙盘心理技术的核心理念

二、应用的行业多与范围广

一、应用形式多样

第二节 团体沙盘心理技术的应用与实践

四、技术上的融合

三、形式上的创新

二、理念上的独特

一、理论上的丰富

第一节 本土化创新的团体沙盘心理技术

第一章 理解团体沙盘心理技术

前言

序

版权页

封面

封面

版权页

序

前言

第一章 理解团体沙盘心理技术

第一节 本土化创新的团体沙盘心理技术

一、理论上的丰富

二、理念上的独特

三、形式上的创新

四、技术上的融合

第二节 团体沙盘心理技术的应用与实践

一、应用形式多样

二、应用的行业多与范围广

第三节 团体沙盘心理技术的核心理念

一、自己是自己心灵问题的专家

二、坚持“四不二重”，保证“自由且受保护”

三、探索无意识，调动内在的积极资源

四、深入理解自己是与他人共情的前提

五、团体力量大于个体力量

六、简单的事情重复做，注重知行合一

第二章 沙盘团体的分类、功能及对带领者的要求

第一节 团体心理辅导及其作用

一、团体心理辅导

二、团体心理辅导的理论

三、团体心理辅导的作用

第二节 带领者应明确各类沙盘团体的具体特点及自己的工作任务

一、正式团体与非正式团体

二、大团体与小团体

三、隶属团体与参照团体

四、心理分析团体、行为治疗团体、会心团体等

五、同质团体与异质团体

六、开放式团体与封闭式团体

七、儿童、青少年、成人、老年人团体

八、教育性、成长性、支持性、自助性、治疗性等团体

九、结构式团体、半结构式团体与非结构式团体

第三章 沙盘团体工作的策划准备阶段

第一节 策划准备阶段的特征及带领者的职责

一、策划准备阶段的特征

二、策划准备阶段带领者的职责

第二节 沙盘团体的工作目标

一、带领者设立目标的作用

二、确定沙盘团体目标

三、沙盘团体子目标及其主题的科学设置

四、常见问题的主题设计思路

五、明确沙盘团体的基本设置及方案设计

第三节 招募沙盘团体成员

一、招募团体成员的途径

二、宣传材料的基本要素

三、筛选与确定沙盘团体成员

第四节 沙盘团体带领者的配备、分工及准备会议

一、沙盘团体带领者的配备及分工

二、沙盘团体活动前的准备会议

第五节 保密协议、培训协议及场地布置

一、保密协议

二、培训协议

三、场地布置

第四章 沙盘团体的建立安全感阶段及融合成长阶段

第一节 建立安全感阶段的特征及带领者的职责

一、建立安全感阶段的特征

二、建立安全感阶段带领者的职责

三、建立安全感阶段的操作及注意事项

第二节 融合成长阶段的特征及带领者的职责

一、融合成长阶段的特征

二、融合成长阶段带领者的职责

三、融合成长阶段的操作及注意事项

第五章 深入探索及分离结束阶段的特征及带领者的职责

第一节 深入探索阶段的特征及带领者的职责

一、深入探索阶段的特征

二、深入探索阶段带领者的职责

三、深入探索阶段的操作及注意事项

第二节 分离结束阶段的特征及带领者的职责

一、分离结束阶段的特征

二、分离结束阶段带领者的职责

三、分离结束阶段的操作及注意事项

第六章 分析心理学视角下团体沙盘心理技术的治愈因素

第一节 沙盘情境触及了心灵深处的无意识

一、意识与无意识多层次的沟通与对话

二、通过原型意象触及心灵深处的回声及力量

三、激发自性原型力量

第二节 团体沙盘心理技术基本要素的治愈力量

一、基本物质要素及其象征意义

二、沙盘中的“人”是治愈的重要因素

三、沙盘师要具备的基本能力

第三节 团体沙盘心理技术基本操作框架的治愈力量

一、“自由且受保护”的治愈力量

二、积极想象促进无意识意识化

三、六感的统合促进无意识的整合

第七章 本土化融合的沙盘团体的治愈因素

第一节 结构化沙盘团体及其操作的治愈力量

一、结构化团体性质使沙盘团体更稳定、持续

二、沙盘团体形成的互助、凝聚力量

第二节 结构化的操作设置使沙盘团体更具治愈力量

一、工作原则及工作过程是沙盘团体操作的基本保证

二、指导性主题或自主命名更能聚焦问题

三、组内分享与组间分享增加了与无意识沟通的渠道

四、轮值组长有更多的权力及更深的感受

五、看似简单的操作设置包含了较深的内涵

六、团体沙盘心理技术核心理念的个案操作

第三节 其他心理疗法的融入 加强了治愈力量

一、团体沙盘心理技术中的积极心理学及其应用

二、团体沙盘心理技术中的格式塔疗法及其应用

三、团体沙盘心理技术中的叙事疗法及其应用

四、团体沙盘心理技术中的正念疗法及其应用

五、团体沙盘心理技术中的音乐疗法及其应用

六、团体沙盘心理技术中的游戏疗法及其意义

第八章 沙盘团体带领者的专业学习与技能成长

第一节 沙盘团体带领者的专业学习之路

一、递进式学习与实践

二、不断丰富自己的理论知识及相关技术

三、在督导下进行临床实践

第二节 沙盘团体带领者（含沙盘师）的技术成长之路

一、团体沙盘工作中的基本技术

二、团体沙盘工作中的沟通技术

三、团体沙盘工作中的管理技术

四、团体沙盘工作中的反思技术

五、团体沙盘工作中一些特殊情况的处理技术

第三节 沙盘团体带领者的专业伦理学习之路

一、沙盘团体成员的知情权

二、沙盘团体带领者与成员的关系

三、沙盘团体带领者要保持价值观中立

四、心理技术的合理应用

五、沙盘团体结束后的伦理问题

第九章 沙盘团体带领者的人格成长与发展

第一节 良好的人格特质对沙盘团体的影响力

一、沙盘团体带领者的人格特质的重要性

二、沙盘团体带领者的人格特质的维度

第二节 荣格分析心理学的人格研究

一、荣格关于人格的重点概念

二、荣格关于人格发展阶段的论述

第三节 分析心理学视角下咨询师的人格成长与发展

一、咨询师人格成长与发展的意义

二、人格成长与发展的实践探索

第十章 团体沙盘实施过程中常见问题解答

问题一：感觉深入不下去

问题二：沙盘团体活动效果不太好

问题三：不知道成员的感觉如何

问题四：大家分享时好像跟主题不搭边

问题五：有的人不按规则进行，是否要包容

问题六：按照备课进行活动，但感觉不满意

问题七：场面很乱，没什么效果

问题八：自身控场能力不足

问题九：有不良评价反馈时会乱了方寸

问题十：做完沙盘工作如何知道效果

问题十一：不会提督导问题

问题十二：什么时候可以结束沙盘工作

问题十三：没有信心来实施操作

问题十四：我的个体来访者多，我是否无法运用团体沙盘心理技术

问题十五：忍不住想判断别人的沙画是什么

参考文献