2.2　项目的特点

项目具有如下特点。

（1）项目的差异性

公司不一样，管理文化就不一样，制度也就不一样，项目的产品更不一样。由于项目一次性的特点，不同企业的项目或同一企业的不同项目在项目管理上就会显示出很大的差异。例如：有的项目更重视T，那么Q和C就会适当地给T“让步”；有的项目Q最重要，那么其T和C也会适当地给Q“让步”。

（2）项目的社会性

有些项目会带有很大的社会效应，那么最终目标实现的T、Q和C就显得不是很重要了，项目管理大部分的努力是为了实现社会对项目的要求。这些项目主要是国家项目或慈善项目，如国家重大工程项目、社会福利事业项目等。

（3）项目的跨学科性

项目管理的理论基础是系统工程学、数理统计学、运筹学、统筹学和逻辑学。在实际应用中，一个项目可能涉及多个知识领域，需要多种学科专业的专家、学者的参与来保障整个项目过程的科学性与合理性。

（4）项目的跨行业性

无论什么行业，只要对其产品或服务有创新、研发、改进和优化的需求，其管理的工具就是项目管理。所以并不是只有在特定的行业中才能使用项目管理，可以说项目管理已经深入到每一个行业、每一个企业的管理系统中。现今社会中，无论哪种行业，也无论哪类企业，可以说没有哪一家公司可以离开项目管理。