1　管理学中最主要的两大基本管理体系

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要而产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理地组织和配置人力、财力和物力等因素，从而提高生产力的水平。

管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织中的各项资源，实现组织既定目标的活动过程，它有以下三层含义。

① 管理是一种有意识、有目的的活动，它服务并服从于组织目标。

② 管理是一种连续进行的活动过程。实现组织目标的过程就是管理者执行计划、组织、领导、控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。

③ 管理活动是在一定的环境中进行的。在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。

人类社会从最早的工业革命1.0的机械制造时代，到工业革命2.0的电气化与自动化时代，再到工业革命3.0的电子信息化时代，直至当今的工业革命4.0的自动化生产时代，已经产生了各种各样的专业化的管理体系，从门类众多的体系中，可以归纳得出以下两点结论。

① 从宏观的角度上看，制定战略的人是项目管理者；在战略范围内，制定战术方针的人是执行管理者。

② 从微观的角度上看，企业中从事新产品（服务）研发、老产品（服务）升级的人员是项目管理者，他们会制定研发、改进、提高和更新的计划，计划中含有明确的时间（time，T）、质量（quality，Q）和成本（cost，C）三大要素；执行上述计划的人员是执行管理者。

项目管理和执行管理的不断相互促进，使一个繁荣的市场已经展现在人们面前，大量的新产品、升级换代产品不断地涌向市场，市场的繁荣促进了经济的发展。这一切与项目管理体系和执行管理体系的紧密合作、相互促进是密不可分的。